Deep change

  • Leiders en leraren hebben een zelfde taak; die is hun "volgers"  te transformeren met behulp van morele kracht. Wij kunnen leiderschap leren, door ons te verdiepen in groots onderwijzen.
  • Leraren in de fundamentel staat van leiderschap, nodigen anderen uit het "gemiddelde" te overstijgen en hun eigen grootsheid te (leren) herkennen. Zij worden zelf leider.
  • Gewone leiderschaps leraren onderwijzen theorieën, analyseren cases en richten zich op het aanleren van vaardigheden. Zij creeëren geen atmosfeer voor karakterontwikkeling.
  • Grootse leraren transformeren platte conversatie tot inspirerende gesprekken. Wanneer we aan zulke gesprekken deelnemen, verruimd ons bewustzijn en krijgen we vertrouwen in ons potentieel.